人勤春來早
奮斗正當(dāng)時(shí)
春節(jié)的氛圍還未褪去
奮斗的氣息已然到來
新春開市的第一天
奮斗的金嶺人們
已然匯聚在此
共同為新的一年籌劃準(zhǔn)備
營(yíng)銷中心培訓(xùn)會(huì)
2月20日,各地的銷售精英,技術(shù)部,售后部同事一起聚集工廠,由董事長(zhǎng)分享公司新產(chǎn)品規(guī)劃及銷售部、研發(fā)部精心準(zhǔn)備的培訓(xùn)課程,并確定日后培訓(xùn)模式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。雖然目前辦公分散,但員工應(yīng)更好地適應(yīng)在線辦公和在線培訓(xùn),而不能因此降低工作效率和培訓(xùn)的質(zhì)量。
字節(jié)跳動(dòng),因?yàn)榘l(fā)展速度快,辦公樓跟不上員工的增長(zhǎng),所以他們的辦公樓只能人才在哪里,他們就把辦公室設(shè)在哪里。為什么我們不能學(xué)習(xí)呢?打破和適應(yīng)平行進(jìn)行。
持續(xù)為客戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)的立身法則。以后的培訓(xùn)既要準(zhǔn)備新產(chǎn)品培訓(xùn)、也要針對(duì)老產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)化進(jìn)行介紹,不只是技術(shù)部對(duì)大家進(jìn)行培訓(xùn),銷售部門,售后部門自己也要對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)將各項(xiàng)更新銷售管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷制造有效傳達(dá)到各銷售部門。
新的一年,金嶺將在服務(wù)好客戶的前提下,繼續(xù)規(guī)范各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),為集團(tuán)更好更快的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
制造中心動(dòng)員會(huì)
1、牛年開春發(fā)貨儀式
2月20日10時(shí),制造中心、銷售部組織了新年發(fā)貨儀式,三臺(tái)機(jī)床遠(yuǎn)征服務(wù)世界,兩個(gè)車隊(duì)同時(shí)出貨,滿載著祝福和希望,為客戶送去新年的好運(yùn)。
2、制造中心安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)
2月20日11時(shí)制造中心的員工們?cè)谥圃熘行目偙O(jiān)岳松明、黨委書記,副總經(jīng)理陳宏華的帶領(lǐng)下,對(duì)員工進(jìn)行實(shí)地安全培訓(xùn),對(duì)于過往的生產(chǎn)過失以及生產(chǎn)安全條例進(jìn)行了針對(duì)性的講解。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和制度建設(shè)培訓(xùn),不僅是企業(yè)的需要,也是廣大員工及社會(huì)的需要。只有時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度,才能真正做到未雨綢繆,防范于未然。
研發(fā)中心新產(chǎn)品確定會(huì)
2月20日,研發(fā)中心將落實(shí)2021年研發(fā)產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)引入、市場(chǎng)推廣及生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)就研發(fā)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)做專項(xiàng)培訓(xùn)。
新的一年,集團(tuán)研發(fā)中心將持續(xù)投入,推陳出新,為客戶*提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品。
中國(guó)現(xiàn)在是一個(gè)機(jī)床生產(chǎn)大國(guó),而不是機(jī)床強(qiáng)國(guó),在一些關(guān)鍵技術(shù)方面還有待進(jìn)一步發(fā)展。計(jì)劃邀請(qǐng)一些機(jī)床研究人員,包括國(guó)內(nèi)高校和研究部門的專家、教授,造就一個(gè)交流平臺(tái),共同探討和解決公司的一些難題和課題,并籌劃以下項(xiàng)目掛牌。
1、湖南省數(shù)控機(jī)床及控制系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心申報(bào)規(guī)劃,
2、中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)申報(bào),
3、省智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目申報(bào),
4、省企業(yè)技術(shù)中心申報(bào),
5、新產(chǎn)品“省產(chǎn)品稱號(hào)”申報(bào),
6、*優(yōu)勢(shì)企業(yè)申報(bào),
7、湖南省專精特新“小巨人”企業(yè)培育申報(bào)。
李順祥總經(jīng)理對(duì)制造中心工作做了重點(diǎn)布署:
訂單技術(shù)方面:訂單生產(chǎn)前,技術(shù)、生產(chǎn)部門等人員一定要吃透訂單產(chǎn)品的技術(shù)要求,一次性生產(chǎn)出符合客戶需求的產(chǎn)品;
產(chǎn)品品質(zhì)方面:一定要保證出貨產(chǎn)品的質(zhì)量和完整性,不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品不允許發(fā)貨;
生產(chǎn)交付方面:持續(xù)推行精益生產(chǎn),6S管理和監(jiān)督執(zhí)行,改善工作流程和方法,做到按交期要求準(zhǔn)時(shí)交付;
智能化管理方面:今年盡快完成ERP、釘釘OA系統(tǒng)的導(dǎo)入及正式使用,提升現(xiàn)代化管理水平;
專機(jī)項(xiàng)目方面:各事業(yè)部門一季度要完成所有重點(diǎn)管理改善工作項(xiàng)目的立項(xiàng)及申報(bào),年底按項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。
2021
金嶺人將開啟全員奮斗模式
堅(jiān)持樂觀規(guī)劃、悲觀計(jì)劃、樂觀實(shí)現(xiàn)。
做技術(shù)創(chuàng)新的拓荒牛,
做質(zhì)量穩(wěn)定的老黃牛,
做為客戶辛勤服務(wù)的孺子牛。